Корпорация
– Ты тот, кто нам нужен.
Я заинтересовался, но как‑то вяло. Ольга была пьяна, а зачем придавать значение словам пьяной женщины? Но все же спросил:
– Кому нам и для чего я вам нужен.
Ольга оставила стол в покое и медленно, как будто через силу, сказала:
– Начни вести дневник. Скоро начнутся интересные события, ты будешь летописцем. Я бы сама писала, но Бог не дал таланта. Говорить могу, а сяду за компьютер – получается «он встал, пошел, а потом выпил».
– Какие события? – спросил я. То, что в корпорации происходит что‑то необычное, – это стало очевидным.
– Можно я промолчу, – Ольга говорила тихо, я едва разбирал ее слова. – Я выпила и могу наговорить лишнего. Ты не бойся, никакой тайной организации нет. Просто помоги мне кое в чем разобраться. Ты будешь вести дневник?
Я кивнул. Наступил момент, когда с женщиной лучше соглашаться.
– Только не пиши на компьютере. Возьми на работе блокнот, ручку и пиши красивым почерком, чтобы я могла прочитать. А то все разучились писать, могут только подписывать. Ты уж постарайся.
Я кивнул еще раз. Дневник – это очень личное, не для посторонних, но и сейчас я решил не возражать.
– Мысли и впечатления – вот, что главное, – продолжила она. – События описывай как бы мимоходом, не вдаваясь в подробности. Ты все равно многого не поймешь, будешь сторонним наблюдателем, который ничего не понимает, удивляется, пытается безуспешно во всем разобраться.
– Безуспешно?
– Ага! Про аристотелевскую логику и здравый смысл придется забыть. Но это временно. Потом, конечно, тебе откроются все тайны, и ты обхохочешься.
– Тебе‑то зачем это надо?
Ольга задумалась. Мне даже показалось, что она немного протрезвела.
– Сама не знаю. Но чувствую, что надо.
– Ладно, уговорила.
Я почему‑то почувствовал облегчение. Явно закончилась серьезная часть разговора и можно было заваривать чай, убирать со стола и болтать всякие глупости. Я обожал болтать о глупостях с женщинами. Да еще с красивыми. А Ольга была сейчас особенно хороша. Она улыбалась, глаза ее блестели, казалось, что мы немного влюблены друг в друга.
Хороший получился вечер. Он стал еще лучше, когда Ольга вдруг махнула рукой, пробормотала «Черт с ним, с расписанием!» и достала из холодильника вторую бутылку.
Я шел домой очень довольным. Жизнь в этом непонятном городе начала мне нравиться. И мысли были простые: «На работе нет людей разного пола, только сотрудники. А если встретишь сотрудника после работы, а он окажется красивой женщиной?»
Первый проект
Утром на рабочем экране мигала кнопка – пришло корпоративное письмо. Письмо от Идена было длинным, с описанием моего первого проекта. К письму прилагалась огромная таблица. В первой колонке были коды сотрудников корпорации. В других колонках были слова, которые я видел в вестибюле: Креативность, Качество, Самоорганизация, Индивидуальный рост и далее по списку. Таких колонок было много – на каждую неделю своя, где стояли числа от нуля до ста. В письме я нашел пояснение: работа сотрудника периодически оценивается по данным показателям. Нуль означает, что нет данных. Число сто – сотрудник работал над собой и показал выдающийся результат. Мне предстояло написать программу, которая анализировала тренды. Если, например, креативность или индивидуальный рост сотрудника падали от недели к неделе и опустились ниже определенного уровня, то мне надо было построить график и отослать его Идену. А он будет решать, что делать дальше.
– Тебе все понятно?
Это Пен заглянул ко мне в кубик.
– Технически – да. Все элементарно, за пару дней сделаю.
Пен нахмурился.
– Забудь такие слова. У нас нет ничего элементарного. Какой срок у этого проекта?
Я посмотрел на экран.
– Месяц.
– Вот видишь. А ты говоришь два дня. От твоего решения зависит чья‑то судьба, отнесись к этому ответственно.
Пену явно не нравился мой залихватский тон. Его взгляд расфокусировался, он как будто начал смотреть сквозь меня.
– Как можно в числах определить, например, чью‑то креативность? – спросил я.
Пен помолчал, потом нехотя сказал:
– Тебе это важно для выполнения задачи?
Я пожал плечами.
– Тогда зачем спрашивал?
Я извинился и сказал, что благодарен ему за советы. Пен улыбнулся, хлопнул меня по плечу и исчез. Я вздохнул и начал стучать по клавишам. К обеду в последних колонках таблицы появились графики всех качеств сотрудников. Мне захотелось показать их Пену или Идену, но я вовремя опомнился и стал заниматься украшением таблицы, раскрашивая ячейки. Если кто‑то показывал непрерывный рост своей креативности, самоорганизации и прочего, то его код сиял на зеленом фоне. А если какой‑то бедолага совершенно не следил за своей гибкостью и у него были, например, проблемы с дорожной картой, то его код находился в красной ячейке. Середнячки со стабильными показателями оказывались в ячейках грязно‑желтого цвета. Теперь оставалось сгруппировать строчки с красными ячейками собрать их в отдельную таблицу и отослать Идену. Хотя – нет! Надо отдельно составить таблицу с неудачниками и начинать думать, чем бы заняться в оставшиеся двадцать девять дней до окончания срока сдачи проекта.
Перед обеденным перерывом ко мне подошла Ольга. Свежая, улыбающаяся, но деловая:
– Пойдем обедать вместе. Мне надо тебе еще что‑то объяснить.
Она посмотрела на экран компьютера, кивнула, приглашая к выходу. В коридоре она спросила:
– А что это за радуга на экране?
Я замялся.
– Я вчера изучал корпоративные правила. Могу ли я обсуждать с тобой мой проект?
– Я твой персональный куратор, ты обязан это делать.
Выслушав мой рассказ, Ольга нахмурилась.
– Тебя просили раскрашивать клеточки?
– А чем мне еще заниматься? Мне надо убить еще двадцать девять дней.
