Крестовая дама. Роман

Автор: Павел Айдаров

Возрастное ограничение: 18+

Текст обновлен: 04.03.2025

Аннотация

Философско‑психологический роман, в котором нашли своё место романтика отношений, превратности судьбы, роковые ошибки, поиск ответа на вопрос о формуле любви.

Крестовая дама

Роман

Павел Айдаров

Едва фантазия отважно свой полёт

К высокому и вечному направит –

Она себе простора не найдёт:

Её умолкнуть суета заставит.

И. Гёте, «Фауст»

ISBN 978‑5‑4493‑3965‑2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Глава 1. Взлёт и падение

Шёл 1995 год – год продолжающихся потрясений и очередных призрачных надежд на светлое будущее, только уже не коммунистическое, как было совсем недавно, а капиталистическое. Страна продолжала находиться в тяжёлом болезненном состоянии, которое малоуспешно пытались лечить реформами, получившими название «шоковой терапии». Неимоверно взлетевшие цены, в одночасье обрушившиеся на людей три года назад и продолжавшие все эти годы свою прыть, постепенно теряли резвость. Однако по‑прежнему заработанные деньги нужно было как можно скорее потратить, в противном же случае их с аппетитом поглотит страшный зверь по имени «инфляция». Происходящие реформы воспринимались по‑разному, ибо страна за последние годы сильно разделилась: одни стали просто купаться в деньгах, другие же основательно погрузились в нищенское существование, и этих последних было в тысячи раз больше. Попадание либо по одну, либо по другую сторону появившегося разделения было во многом волей случая – кому‑то повезло больше, кому‑то меньше… И в этот судьбоносный момент роль спасительного островка в разбушевавшемся океане новой жизни заняла торговля. Торговля процветала, производство рушилось. Невыплата зарплаты на предприятиях исчислялась уже не месяцами, а годами. Сфера услуг медленно пыталась становиться на ноги, культура же и искусство, в истинном смысле этих слов, оказались вообще не нужны – их постепенно стали заменять зрелища и развлечения. Поприще торговли, по сути, оказалось единственным, где движение вперёд шло сильными и уверенными шагами. Именно эта сфера и стала отождествляться со словом «бизнес»: заниматься бизнесом, как правило, означало заниматься торговлей. Попасть в это время в торговлю – значит, положить конец нищенскому существованию и ощутить наконец‑то достойный уровень жизни. И почти все стремились сюда попасть – кто устроиться наёмным работником, а кто – открыть своё собственное дело.

Олег был одним из таких новоявленных бизнесменов. Только вот на бизнесмена он не был похож. Он обладал приятной внешностью и спокойным, уравновешенным характером, позволявшим ему идти на компромисс с другими в самых разных жизненных ситуациях, но предприимчивости в нём не было. То, что жизненный путь повернёт его в сторону ведения собственного бизнеса, он никак не ожидал. Ещё пару лет назад он был одним из многочисленных представителей армии безработных, и вот наконец‑то удача повернулась к нему лицом, и ему посчастливилось попасть в солидную коммерческую фирму, хоть и на самую низкую должность – торгового агента. Эту должность называли «собачьей», ибо она не предполагала ничего другого, как бегать по разным учреждениям и предлагать залежавшийся на складе, порой вообще не пользующийся спросом, товар; ошибся руководитель при закупке товара, купил для перепродажи то, что никому не нужно – вот здесь то и может помочь торговый агент. На этой весьма неприглядной работе особо никто не задерживался, торговых агентов набирали десятками, и подавляющее большинство из них уходило в первый же день… Однако Олег к выполнению своих обязанностей отнёсся очень ответственно и, даже несмотря на полностью отрицательный результат, всё же продолжал настойчиво ходить по разным организациям, предлагая, как он уже сам понимал, совершенно никому не нужную продукцию. Так получилось, что он оказался единственным за всё время, кто проявлял в этом упорство, и руководство компании, которому по счастливой случайности в данный момент понадобился надёжный офисный работник, предложило эту вакансию именно ему. Олег согласился. На новой же должности он продолжал проявлять своё упорство и ответственность, что руководство также быстро оценило – уже через два месяца он был назначен начальником отдела закупок. Это место было очень престижным – вообще в эту фирму брали только людей, закончивших вуз с красным дипломом, да и из них был конкурс по несколько десятков человек на место. И чтобы место начальника отдела занял человек без высшего образования – такое здесь ранее не встречалось. Однако удивления это нисколько не вызвало – сослуживцы понимали, что эта должность досталась Олегу за его индивидуальные качества. Вообще, если смотреть на столь стремительный взлёт карьеры с высоты сегодняшнего дня, то он будет выглядеть весьма впечатляюще, но в ту эпоху перемен такой взлёт встречался довольно часто и не представлял, в общем‑то, ничего особенного… У Олега теперь был свой небольшой штат сотрудников, которые выполняли большую вспомогательную работу, выясняя и надёжность поставщиков, и наличие подобного товара у конкурентов, и множество других задач. Сам Олег решение о закупках, конечно же, не принимал, в его задачу входило лишь выбрать на рынке наиболее интересные предложения о тех партиях товаров, какие можно было закупить для перепродажи, а окончательное решение всегда было прерогативой директора.