Сквозь память

Ей снова пришлось сложно: опять аренда дешевой комнаты на окраине Москвы, опять неквалифицированная и низкооплачиваемая работа. Но один телефонный разговор со своей мамой многое изменил. Она не хотела возвращаться в Нижний Новгород: жизнь в этом городе ей казалось унылой и тоскливой. Как‑то, общаясь по телефону со мамой ее родительница, проявив настойчивость сказала: «Раз ты не хочешь ехать домой, то живи в своей столице! Но живи по‑человечески, а не как лимитчица. Поэтому, наберись смелости и найди своего отца. Он обязан тебе помочь»! Собрав немногочисленные данные о возможном местопребывании своего отца в Москве, она нашла его. Ее папа был успешным человеком всегда. В начале 2000‑х Вячеслав Белоруков открыл девелоперскую компанию. За первый год работы эта компания заработала один миллион рублей чистой прибыли. С каждым годом доход компании только прирастал. На этом фоне богател Вячеслав Белоруков. У него уже была новая семья: жена, которая моложе его на 18 лет и маленький сын. Немного разбогатев, он купил четырехкомнатную квартиру в новостройках и начал строить большой загородный дом. Новое и внезапное появление дочери только обрадовало отца. Он сразу же перевез ее к себе. Кроме того, ему необходимо было помочь с дальнейшим трудоустройством своей Наташи. Но так, чтобы это было всерьез и надолго. Так как Наташа особо не умела ничего делать и кроме школы нигде не училась, выбор был весьма скудный. Обучать ее на менеджера в своей фирме? Наташа не хотела. Работа секретарем в ее фирме? Наташа и делопроизводству не была обучена. Тем более что работа секретарем волокитная и без перспектив на дальнейший рост. Решение было принято быстро. Вячеслав хорошо помнил детские и подростковые увлечения Наташи модой и красотой. А в Санкт‑Петербурге жил его приятель, который занимался поставкой косметики из стран Европы. Его приятель Николай не мог отказать Вячеславу. Совсем недавно Вячеслав оплатил лечение его жены в клиники Израиля. Благодаря успешной операции жена Николая встала на ноги. До этого жена Николая получила серьезную травму. Вопрос стоял вплоть до ампутации ноги. Поэтому в благодарность Николай взял на себя бремя обучения азов бизнеса торговли импортом для его дочери. А в дальнейшем, – помощь на первых этапах становления ее собственного дела.

Так Наташа переехала в Санкт‑Петербург. Отец снял ей квартиру, обещая каждый месяц платить, пока она не сможет это делать сама. И Наташа начала осваивать нелегкие основы бизнеса и менеджмента. Николай брал ее в заграничные поездки, рассказывал основы бухгалтерии, правила ведения переговоров с поставщиками. Хоть и непросто, но Наташа стала вникать. Все‑таки страсть и любовь к красоте осталось в ее сердце. К началу 2007‑го года Наташа сумела создать небольшую оптовую фирму. Первые полгода Николай опекал ее, помогал с бухгалтерией, налаживал ей делопроизводство. К лету этого года она стала самостоятельно вести дела своей фирмы. И фирма постепенно стала приносить прибыль. Помня наставления Николая, она не стала разбрасываться деньгами. Она начала развивать свой бизнес, открывая новые склады и закупая больше товаров. Теперь Наташа Франклин – это уже не та Наташенька в ее 18–19 лет, которую можно легко облапошить, обещая ей «красивую жизнь» на подиумах и на обложках различных глянцевых журналов. Это уже серьезная леди.

Но потом в жизни Наташи случился небольшой перелом. Она встретила мужчину, который поразил ее сердце. Этим мужчиной оказался Денис Ковалев.

 

………..

 

Денис родился в январе 82‑го года. Дед Дениса Федор Ильич преподавал в Санкт‑Петербургском университете политическую экономику. Когда‑то дед был подвергнут жесткой критике среди своих коллег за попытку в своей диссертации обосновать преимущество рыночной экономики над плановой. Вступились коллеги из других ВУЗов Советского Союза. Тот случай так и остался случаем, но с того момента дед Дениса перестал быть среди ведущих профессоров университета. И его, несмотря на упорство, отправили на пенсию в шестидесятилетнем возрасте. Но уже начался 89‑й год. Кооперативное движение в стране шло полным ходом. Многие молодые бывшие коллеги Федора Ильича не забывали его, понимая, что именно Федор Ильич очень неплохо разбирается в хитросплетениях рыночной экономики, которая делала самые первые робкие шаги в стране Советов. Поэтому нередко обращались к нему за советом. Федор Ильич был полон сил и желания работать. Официально он устроился на работу контроллером на завод, но в свободное время он вместе со своими бывшими проверенными временем коллегами начал создавать будущий бизнес‑проект. Федор Ильич крайне негативно относился к советским кооперативам. Он совершенно не понимал людей, которые с удовольствием покупают трикотажные футболки, произведенные на советской фабрике, на которые современные кооператоры выводили привлекательные глазу надписи. То есть, достаточно всего договориться с директором швейной фабрики, который продаст тебе партию футболок по государственной цене. Далее кооператор наносит незамысловатый модный и привлекательный рисунок и в итоге цена футболки уже превышает в 5 раз государственной цены. Федор Ильич считал это мусорной коммерцией: «Все равно, что найти старую кастрюлю в мусорном баке, отмыть, очистить от ржавчины и продать ее». Такой вид предпринимательства долго не проживет. И это не коммерция, а банальная спекуляция – говорил он – другое дело – это частное оказание услуг. Это может быть парикмахерские услуги, услуги по строительству, услуги по ремонту бытовой техники и многое другое. Но для такой деятельности нужен другой масштаб и больше свободы предпринимательства, нежели тот, который был в конце 89‑го года в СССР. На тот момент это было невозможно. Федор Ильич размышлял более масштабно: «Нужны более совершенные технологии, более совершенное оборудование, которых нет. Нужна частная собственность. А для этого нужно много денег. Помимо рублей, нужна еще и валюта. Наше государство не может нам дать ни того, ни другого, ни третьего» – говорил он. Но Федор Ильич кое‑что придумал.

Надо сказать, что коммерческая деятельность в позднем СССР и ранней Россией была тесно связана с криминалом. Предпринимателей обкладывали данью откровенные бандиты или правоохранительные органы. Высокие доходы предпринимателей контролировались местной властью. Федор Ильич понимал, что серьезное предприятие невозможно построить без помощи государства. «Да – полагал он – государство может быть слишком жадным или обманет, но другого варианта пока нет». И ему невольно пришлось обратиться в самые высшие государственные органы. Анатолия Александровича Собчака дед Дениса знал еще по работе в университете. Лично был с ним знаком, общался, но лишь в стенах университета. За пределами университета они не общались и не встречались. Но кто, как не Собчак в состоянии помочь. Поэтому Федору Ильичу стоило огромных трудов, чтобы найти и добиться встречи с депутатом Верховного совета СССР, председателем подкомитета по хозяйственному законодательству и правопорядку. Федор Ильич не прогадал, заранее полагаясь на Собчака: Анатолий Александрович строил свою политическую карьеру стремительно. Через месяц он уже депутат Ленсовета. Еще через месяц председатель Ленсовета. И после упразднения должности председателя Ленсовета, Собчак становится мэром Ленинграда. Разговор с Собчаком был долгий. Встречались не один раз. В итоге Собчак пообещал своему бывшему коллеге Федору Ковалеву помощь в создании совместного советско‑французского предприятия по поставке из Европы медицинской техники. Федору Ковалеву была предложена должность экономического советника в этом предприятии, а его сыну Николаю должность заместителя коммерческого директора. При этом сам Федор Ильич входил в совет директоров предприятия. Неожиданно? Очень, но время покажет.