Твое величество. Истинный облик
Твое величество. Истинный облик
Автор: Галина Гончарова
Дата написания: 2025
Возрастное ограничение: 16+
Текст обновлен: 12.04.2025
Аннотация
Как было дома хорошо! Сидишь себе тихонько в бухгалтерии, квартальный отчет делаешь, годовой! А тут – попала в другой мир, на свою голову. Да еще в тело королевы. И все оказывается не так хорошо, как в сказках сказывалось. На трон сядешь – тут и беды закончатся? А если никто тебя на троне и видеть не хочет?
У мужа любовница, у придворных интриги, у соседей – свои планы по захвату территории, а у богов дела божественные, не до людей им. Что во всем этом делать королеве?
Да хоть бы уцелеть удалось! Защиты‑то не дождешься, а покушения идут одно за другим. То заговорщики, то королевские любовницы, то чудовища, а куда королеве податься?
Правильно, в монастырь.
Что, и грехи замолить спокойно не дадут? И здесь убить пытаются? Позвольте, что значит гюрза? Так мы с вами точно не договаривались!
Галина Гончарова
Твое величество. Истинный облик
Серия «Другие миры»
© Галина Гончарова, 2025
© ООО «Издательство АСТ», 2025
Пролог
У каждого человека бывает такой день, когда все идет не в лад.
Вот и у Марии Ивановны Белкиной он сегодня был именно такой. Чего уж там… случается. Причем, когда ты бухгалтер, оно случается регулярно. Раз в квартал – это обязательно‑бесповоротно.
В конце года – безудержно накатывает потоком.
А еще в зависимости от начальства, когда у того критические дни, плохое настроение или магнитные бури.
Если начальство адекватное и понимает, что задача хорошего бухгалтера – это сохранить организации и лично ему деньги, то с ним вполне‑вполне можно сработаться.
А вот если начальство НЕ адекватное…
Тогда возможны варианты.
К предыдущему‑то директору у Марии Ивановны нареканий, как говорится, не было. По возрасту примерно одного поколения, по характеру флегматики, отлично сработались и радовались жизни. Только вот ничто под луной не вечно.
Директор, который и создал свое скромное проектное бюро, решил уйти на пенсию. А дело‑то оставить ему и некому. Сын – доктор, дочь замужем и вся в детях – пеленках – смесях… нет наследника и все тут. Никому дело не доверишь, никто по отцовским стопам не пошел. Внуки?
Так когда они еще вырастут, а пока вот – увы. Преемника просто нет, старшему внуку только восемь, а силы уж и не те, и скорость не та, и понимаешь, что не тянешь ты любимое дело, пора на покой. И как?
Нанимать управляющего, это или все равно с ним сидеть и за руку хватать, или просто свое детище кому‑то подарить. Кто удержится от ма‑аленького такого денежного потока в свой карман, от игры в пользу себя, любимого, от махинаций? То‑то и оно, никто не застрахован, со временем и у самого верного и честного плохие мысли появятся.
Что осталось?
Да просто‑напросто продать фирму, пока она приносит доход, пока за нее дадут хорошие деньги, пока есть подходящее предложение. Что директор и сделал.
Все бы нормально, дело житейское, вот только в кресло директора новые хозяева усадили «эффективного менеджера». Или, как горько признавалась себе Маня, дефективного.
Смешно?
Кому смешно, а ей вот плакать хочется.
Менеджер, оно конечно, оно хорошо. Только вот… ну кто, кто сказал идиотам, что человеку все равно, чем управлять?! Скажем, справится он с автомастерской – справится и с хлебозаводом? Люди‑то везде одинаковы!
В теории да, а на практике человек должен пройти весь цикл, побывать на производстве, поработать на нем, посмотреть на все изнутри… фильм «Москва слезам не верит» кое в чем правдив до слез. Катерина Тихомирова потому и стала хорошим директором, что самостоятельно прошла всю дорогу, от наладчицы до управленца. Многое осталось за кадром, многое не показали в фильме, но главное было верно.
Она знает кухню изнутри. Она знает на заводе все от и до, ей можно доверить производство.
А что можно доверить мальчишке, который, может, лет пять, как институт окончил? Как раз по специальности «управление чего‑то кого‑то куда‑то».
Он знает, что такое проектная документация? Он хоть одну смету в лицо видел, он СНиП в руках держал, он ГОСТ открыл?
Не‑а.
